Hizmet
Yapay Zekâ Tabanlı Yazılım Geliştirme
Yapay zekâ tabanlı yazılım geliştirme; RAG bilgi asistanlarından ajan otomasyonuna, doküman anlamadan bilgisayarlı görüye kuruma özel AI sistemlerinin uçtan uca mühendisliğidir. Suite Pro ürünlerini geliştiren ekip, aynı mimari disiplinle (guardrail, insan onayı, ölçüm) size özel sistemi kurar.
Problem
Bunlardan birini yaşıyorsanız…
- Hazır ürünler ihtiyacın kritik %20'sini karşılamıyor.
- Kurum bilgisi dokümanlarda gömülü; kimse bulamıyor.
- Tekrarlı bilgi işleri (belge işleme, veri girişi, kontrol) insan zamanı yutuyor.
- Görsel denetim/kalite kontrol insan gözüne bağlı ve tutarsız.
Hedef kitle
Kimler için?
- Kendine özgü süreçleri olan kurumlar
- Yüksek hacimli belge/veri işleyen operasyonlar
- Hazır SaaS'ın veri gizliliği nedeniyle kullanılamadığı işletmeler
- CIO / IT Direktörü
- Operasyon direktörü
- Dijital dönüşüm lideri
Metodoloji
Nasıl çalışıyoruz?
- 01
Keşif ve çözüm tasarımı
2-3 hafta- Süreç ve veri analizi
- Mimari tasarım ve model seçimi
- Başarı metriklerinin tanımı
Teknik tasarım dokümanıProje planı ve kabul kriterleri - 02
MVP geliştirme
4-8 hafta- Çekirdek akışın geliştirilmesi
- Gerçek veriyle değerlendirme (eval) düzeneği
- Guardrail ve insan onay noktaları
Çalışan MVPEval raporu - 03
Pilot ve sertleştirme
3-6 hafta- Gerçek kullanıcılarla pilot
- Geri bildirimle iyileştirme
- Güvenlik ve yük testleri
Üretime hazır sürümTest ve güvenlik raporu - 04
Devreye alma ve devir
2-4 hafta- Üretim dağıtımı ve izleme kurulumu
- Ekip eğitimi ve dokümantasyon
Canlı sistemİşletim dokümanı ve eğitim
Çıktılar
Elinize ne geçer?
- Teknik tasarım dokümanı
- Çalışan sistem (kaynak koduyla)
- Değerlendirme (eval) ve test raporları
- İzleme/gözlemlenebilirlik kurulumu
- İşletim dokümantasyonu ve eğitim
Teknik
Teknoloji ve mimari yaklaşımı
Üretim disiplini esastır: her AI çıktısı ölçülür (eval hattı), kritik kararlar insan onaylıdır, maliyet ve gecikme baştan bütçelenir. Model/altyapı seçimi ihtiyaca göre yapılır; kaynak kod ve veri kurumda kalır.
Tüm ilkelerin gerekçesi: Teknoloji yaklaşımımız →
Şeffaflık
Riskler ve nasıl yönetiyoruz?
Kapsam belirsizliği ve beklenti kayması
Keşif fazında yazılı kapsam ve başarı kriterleri; her faz sonunda onay kapısı.
Veri kalitesi ve erişim gecikmeleri
Veri erişimi ve sorumlular keşifte netleştirilir; pilot gerçek veriyle yapılır.
Kurum içi benimseme düşüklüğü
Süreç sahipleri en baştan dahil edilir; eğitim ve devir teslim çıktının parçasıdır.
Ölçüm
Başarıyı nasıl ölçüyoruz?
- Tanımlı doğruluk/verim metriklerinin kabul eşiğini geçmesi
- Pilot kullanıcılarının sistemi fiilen benimsemesi
- Birim işlem maliyeti ve süresinde ölçülür iyileşme
- Devir sonrası kurumun sistemi işletebilmesi
İş birliği
Çalışma modelleri
kapsamı ve teslimatları baştan tanımlı, fazlı ilerleyen çalışma.
düzenli kapasite ile sürekli iyileştirme ve yönlendirme.
alfi mühendislerinin kurum ekibiyle omuz omuza çalışması.
Ürün köprüsü
Sektörünüzde hazır bir çözüm zaten var mı?
Merak edilenler
Sıkça sorulanlar
Neden hazır ürün değil de özel geliştirme?
Sektörünüzde uyan bir Suite Pro varsa önce onu öneririz — daha hızlı ve ekonomiktir. Özel geliştirme, ürünün karşılamadığı özgün süreçler için doğru araçtır.
Kod kime ait olur?
Sözleşmeye göre; varsayılan modelimizde kaynak kod ve tüm veri kuruma aittir.
Bakımı kim yapar?
Devirle birlikte ekibiniz işletebilir; isterseniz yönetilen hizmet kapsamında SLA'lı bakım biz de üstleniriz.
Kapsam
Alt hizmetler
- Ajan Tabanlı (Agentic) İş Akışı Otomasyonu
- Bilgisayarlı Görü Çözümleri
- Doküman Anlama ve Akıllı Belge İşleme
- Konuşma/Ses İşleme ve Çağrı Merkezi Zekâsı
- RAG Sistemleri ve Kurumsal Bilgi Asistanları
- Tahminleme ve Karar Destek Modelleri
Problemi birlikte netleştirelim
30 dakikalık keşif görüşmesi: satış sunumu değil, çalışma toplantısı.