İçeriğe atla
alfiTechnology

Metodoloji

Sunum dosyası değil, hayata geçen sistem

Ürün de kursak özel sistem de geliştirsek aynı disiplinle çalışırız: fazlı ilerleme, her faz sonunda onay kapısı, gerçek veriyle pilot ve ölçülmeden 'tamamlandı' denmeyen işler.

0

hizmet hattı

0

faz — onay kapılı

0

çalışma modeli

Çalışma üç yoldan başlar

Hangi yolun doğru olduğu ön görüşmede birlikte netleştirilir — ürün ve özel geliştirme aynı ekipten çıkar.

Hazır kurumsal çözüm

Sektörünüze özel Suite Pro paketi kurulur, kendi verinizle yapılandırılır.

Ürünleri inceleyin

Ürün + özelleştirme

Ürün ihtiyacın büyük kısmını karşılar; kalan kısmı aynı ekip geliştirir.

Ürünleri karşılaştırın

Tamamen özel

RAG, ajan otomasyonu, görü, tahminleme — sıfırdan kuruma özel sistem.

Hizmetleri inceleyin

Fazlı ilerleme

Keşiften ölçeklemeye dört faz

Aşağıdaki akış, dijital dönüşüm danışmanlığımızın onaylı metodolojisidir; her hizmet hattının kendi sayfasında kapsamına uyarlanmış fazları yer alır.

  1. 01

    Keşif ve mevcut durum analizi

    2-3 hafta
    • Süreç ve sistem envanteri, paydaş görüşmeleri
    • Veri akışı ve kopukluk haritası
    • Olgunluk değerlendirmesi (8 boyut)
    Mevcut durum raporuOlgunluk skoru ve boşluk analizi
  2. 02

    Yol haritası ve iş vakası

    2-4 hafta
    • Girişimlerin etki/efor önceliklendirmesi
    • Teknoloji seçim kriterleri (satıcı bağımsız)
    • Bütçe ve kaynak planı
    Önceliklendirilmiş dönüşüm yol haritasıYönetim sunumu ve iş vakası (business case)
  3. 03

    Pilot uygulama

    4-8 hafta
    • En yüksek etkili girişimin pilotu
    • Süreç sahipleriyle birlikte uygulama
    • Ölçüm düzeneğinin kurulması
    Çalışan pilotÖlçülmüş sonuç ve ölçekleme kararı
  4. 04

    Ölçekleme ve yönetişim

    sürekli / 3 ay+
    • Yaygınlaştırma planının yürütülmesi
    • Dönüşüm ofisi ritmi ve KPI takibi
    Yaygınlaştırma planıÇeyreklik ilerleme raporu düzeni

Güvenceler

Her projede geçerli üç kural

Yazılı kapsam, faz sonu onay kapısı

Keşif fazında kapsam ve başarı kriterleri yazılı olarak netleşir; her faz sonunda onay kapısı vardır. Onaylanmayan faz ilerlemez.

Pilot gerçek veriyle yapılır

Veri erişimi ve sorumlular keşifte netleştirilir; pilot sentetik senaryoyla değil kurumun gerçek verisiyle çalışır.

Süreç sahipleri en baştan dahil

Benimseme sonradan 'eğitimle' değil, süreç sahiplerinin en baştan projeye katılmasıyla kurulur; eğitim ve devir teslim çıktının parçasıdır.

Üç çalışma modeli

Kapsamınıza ve iç kapasitenize göre üç modelden biriyle ilerlenir.

Proje bazlı

kapsamı ve teslimatları baştan tanımlı, fazlı ilerleyen çalışma.

Aylık danışmanlık (retainer)

düzenli kapasite ile sürekli iyileştirme ve yönlendirme.

Ekip genişletme

alfi mühendislerinin kurum ekibiyle omuz omuza çalışması.

Bu metodoloji 8 hizmet hattının tamamında geçerli

Her hattın kendi sayfasında fazlar, süre aralıkları, teslimatlar ve riskleriyle yönetimi ayrıntılı olarak yazılıdır.