Çekirdek Modül 02
Proje & Portföy Yönetimi (PPM)
Tek projeyi de, yüz projeyi de yönetin.
▪ PROJE KURULUMU
- Proje şablonları — tekrar eden proje tiplerinin hazır iskeletleri (görev, rol, bütçe).
- İş kırılım yapısı (WBS) — proje, faz, iş paketi ve görev hiyerarşisi.
- Kilometre taşı & teslimat — kabul edilecek çıktıların ve tarihlerin tanımı.
- Bütçe & tahmin kurulumu — saat, maliyet ve gelir bütçesinin baştan belirlenmesi.
▪ PLANLAMA
- Gantt & zaman çizelgesi — görsel plan, bağımlılıklar ve kritik yol.
- Bağımlılık yönetimi — önce/sonra ilişkileri ve gecikmenin zincir etkisi.
- Temel plan (baseline) — ilk planın saklanması ve sapmanın ölçülmesi.
- Senaryo & yeniden planlama — gecikme veya kapsam değişiminde planın hızlı revizyonu.
▪ PORTFÖY
- Portföy panosu — tüm projelerin sağlık, bütçe ve takvim durumu tek ekranda.
- Önceliklendirme & skorlama — stratejik değer, risk ve getiriye göre proje seçimi.
- Program yönetimi — birbirine bağlı projelerin bir program altında toplanması.
- Kaynak-portföy dengesi — portföyün mevcut kapasiteyle yapılabilirliği.
▪ SAĞLIK & İZLEME
- Proje sağlık skoru — bütçe, takvim, kapsam ve risk sinyallerinin birleşik göstergesi.
- RAG durumu (kırmızı/sarı/yeşil) — yönetici için hızlı durum okuması.
- Sapma uyarıları — bütçe aşımı veya gecikme eşiği aşıldığında bildirim.
Kazanım → Projeler “iyi gidiyor gibi” değil, ölçülebilir sinyallerle yönetilir.